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Wir können im heutigen EDV-Zeitalter eine Vielzahl von Auswertungen, Statistiken usw. in Sekundenschnelle verfügbar machen. Es gilt jedoch, als Führungs- und Entscheidungsgrundlagen die wirklich wichtigen Zahlen aufzubereiten und diese in einer transparenten Form darzustellen.
In der Cockpit-Management-Karte stellen wir alle wichtigen Kennzahlen Ihres Unternehmens in verschiedenen Vergleichsperioden (Berichtsjahr, Budget, Vorjahr) grafisch dar. Der Unternehmer kann Abweichungen monatlich feststellen und dadurch auf negative Entwicklungen rechtzeitig reagieren. In der Cockpit-Karte können nicht nur Zahlen aus dem Rechnungswesen, sondern auch sog. weiche Faktoren, wie z.B. Anzahl Kundenbesuche, Anzahl Bestellungen usw., Produktivität, Auftragsvorrat usw. dargestellt werden.
Die Cockpit-Karte ist ein Teil-Modul aus dem Balanced Scorecard-Modell (BSC).
Die Cockpit-Karte kann kurzfristig in jedem Unternehmen eingeführt werden. Gerne unterstützen wir Sie, die Cockpit-Karte erfolgreich in Ihrem Unternehmen einzusetzen.
PDF-Dateien:
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