Home Page


TippsBalanced Scorecard (BSC)

Balanced Scorecard (BSC)

Wie Sie Strategien erfolgreich umsetzen!

Eine Unternehmensstrategie war noch nie so wichtig wie heute in einem sich stetig wandelnden Umfeld. Unternehmen scheitern nicht, weil eine Unternehmensstrategie fehlt, sondern vielmehr darum, weil diese nicht konsequent umgesetzt wird.

Anfangs der 90-er Jahre wurde die Balanced Scorecard als wirkungsvolles System zur Unterstützung der Unternehmensstrategie entwickelt und seither in sämtlichen Bereichen der Wirtschaft sehr erfolgreich angewendet.

Auf der Basis der Unternehmensstrategie werden strategische Ziele definiert, diese Ziele mit Messgrössen versehen und daraus strategische Aktionen abgeleitet. Eine Strategie kann nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn sämtliche Mitarbeiter diese kennen und verstehen aber auch wissen, welchen Beitrag sie für die erfolgreiche Umsetzung der Strategie leisten können.

Die BSC ist nicht ein Modell für Grossunternehmen, sondern ebenso für KMU’s, unabhängig der Branche geeignet. Klein- und Mittelunternehmen haben den Vorteil, dass die BSC relativ schnell eingeführt werden kann. Voraussetzung für diesen schnellen Einsatz ist jedoch eine auf die Stärken des Unternehmens ausgerichtete Strategie.

Wir sind überzeugt, dass sich jedes Unternehmen und jede Führungskraft mit der BSC-Philosophie auseinandersetzen sollte. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, damit wir uns über Ihre Unternehmensziele, Unternehmenschancen und –risiken unterhalten können.


PDF-Datei:

Balanced Scorecard - BSC (156 KB)



HERZOG - Wirtschaftsberatung und Treuhand AG
Rosenstrasse 2, 6010 Kriens, Tel. 041 340 83 83, Fax 041 340 83 94, info@herzog-kriens.ch
Treuhand SuisseTom Forum
Konzept & Design Spot | Alle Rechte vorbehalten © HERZOG - Wirtschaftsberatung und Treuhand AG | Rechtliches